働きやすい職場を目指して
女性の活躍に関する公表
公表日:令和6年09月16日 | 2022年度 | 2023年度 | 2024年度(公表時) |
採用した労働者に占める 女性労働者の割合 | 56% (18/32) | 77% (37/48) | 38% (10/26) |
採用者男女比(女性:男性) | 18:14 | 37:11 | 10:16 |
平均継続勤務年数 (女性:男性) ※有期雇用労働者 | 8 年:7 年 (7年:4年) | ||
育児休業取得率 (女性:男性) | 100%:50% | 該当なし | 100%(4/4):60%(3/5) |
年次有給休暇取得率 | 82.8% | 84% | |
2021年度 | 2020年度 | 2019年度 | |
採用した労働者に占める 女性労働者の割合 | 64% (24/37) | 59% (28/47) | 66% (18/27) |
採用者男女比(女性:男性) | 24:13 | 28:19 | 18:9 |
平均継続勤務年数 (女性:男性) ※有期雇用労働者 | |||
育児休業取得率(女性:男性) | |||
年次有給休暇取得率 | 83.3% | 80% |
福祉機器の活用で働きやすい環境に
当法人は、職員の働きやすい環境に努めるように福祉機器を導入しています。
〇介護リフト
ご利用者様が安心安全に生活が送れるように職員が安心安全にケアができるように介護リフトを
導入しています。
・床走行式リフト
・スタンディングリフト(カールくん・スカイリフト)
・入浴用リフト(つるべー)
〇記録の電子化
業務の見直しや時間短縮も含めパソコンやipadにて記録の入力をしています。
・ほのぼの:特養森の里高知、デイサービス森の里、ショートステイ森の里
・KCIS:特養風花の里、ケアハウス花の郷、ケアハウスあじさいの里、
GH浦戸の里、GH福寿の家、生きがいファームはるの、
定期巡回つなぐ、デイサービスやいろ
・iBOU:訪問看護ステーションさえずり
介護職員等処遇改善加算に関する取組みについて
当法人は、令和6年6月より、介護職員等処遇改善加算 新加算1を取得しています。
(一部事業所のみ 2を算定)
賃金改善以外の職場環境等の取組みとして、平成23年度より以下のとおり 取り組んでいます。
〇入職促進に向けた取り組み
●他産業からの転職者、主婦層、中高年齢者等、経験者・有資格者等にこだわらない幅広い採用の
仕組みの構築
○資質の向上やキャリアアップに向けた支援
●働きながら介護福祉士取得を目指す職員に対し実務者研修受講支援や、より専門性の高い介護技術を
習得しようとする職員に対する喀痰吸引、認知症ケア、サービス提供責任者研修、中堅職員に
対するマネージメント研修の受講支援等を実施
〇両立支援・多様な働き方の推進
●有給休暇が取得しやすい環境整備
●業務や福利厚生制度、メンタルヘルス等の職員相談窓口の設置等相談体制の充実
〇腰痛を含む心身の健康管理
●介護職員の身体の負担軽減のための介護技術の習得支援、介護ロボットやリスト等の介護機器等導入
及び研修等による腰痛対策の実施
●短時間勤務労働者等も受診可能な健康診断・ストレスチェックや、従業員のための休憩室の設置等
健康管理対策の実施
〇生産性向上のための業務改善の取り組み
●タブレット端末やインカム等のICT活用や見守り機器等の介護ロボットやセンサー等の導入
による業務量の縮減
〇やりがい・働きがいの醸成
●ミーティング等による職場内コミュニケーションの円滑化による個々の介護職員の気づきを踏まえた
勤務環境やケア内容の改善
※令和6年度は、基本給のベースアップ及び夜勤勤務手当を増額しました。
一般事業主行動計画策定届2021
令和6年からの一般事業主行動計画を策定しました。
行動計画 (994KB) 1.計画期間 令和6年1月1日から令和8年12月31日までの3年間 2.内 容 目 標 1 育児休業・子育て支援制度の周知を図る。(特に男性職員) 〇男性職員や非正規職員も育児休暇等を取得できることを周知するため、 制度の周知 〇子供の出生報告時に広報 2 所定外労働を削減するため、ノー残業デイ日を増やし、所定外労働時間を 1人当たり年間50時間未満とし、最高年間240時間未満とする。 〇4半期毎の時間外労働分析、報告 〇働き方、業務改善の相談、提案・実施 3 年次有給休暇の取得日数を1人当たり年間平均10日以上とする。 〇半期毎の取得率の把握、報告 〇取得計画の策定・実施 4 多様な働き方に向けての、制度の把握・検討・実施準備を行う。 〇多様な働き方の提案、制度確立 〇職員確保のための広報、実施 |